方案设计思路
设计主旨是通过不断深入强化的培训梳理队员头脑中已有的和新形成的相关知识点。本方案的项目设计为层进式结构进行：
  培训热身——导入培训课程

单项课程——单项课程重点针对本企业表现最突出的现象作定向的训练

极限体验——激发潜能，同伴之间的互相鼓励、帮助

培训回顾——再次总结自己和团队的优势和不足，巩固和提升培训效果
y 培训课程目标
本次培训设立了如下目标：

v        增强凝聚力，鼓舞员工士气，调动员工的主动性

v        增加非工作状态下的沟通，形成积极协调的组织氛围

v        培养团队合作精神，增强对团队的责任心和荣誉感

v        磨练个人意志，培养毅力、勇气，增强自信心

v        激发潜能，培养积极进取精神

v        提高自我控制能力，从容应对压力与挑战